杂碎

如果说《鬼使神差》让我体会到了什么，我觉得唯一的体会是做父母的应该认真的了解孩子们的所见所闻，一定要的认真的、不带有任何主观看法的去了解。

我有些不明白，为什么分明看到屋顶总是聚集了那么多的乌鸦，还一点感觉都没有，不愿意把房子卖了呢？难道乌鸦在美利坚就不是晦气的东西？难道杰西卡的父母对这种邪性的气氛一点儿没有感觉？还是杰西卡的父母亲脑子里只有自己窘迫的境况而无暇顾及其他？

让我选择，我只能选择第三种原因。

我是按着我们的经历来的。我记得小的时候，我也有过类似的经历，记得最清楚的是有一次睡午觉醒来，一个人静静的坐着，忽然看到一个老奶奶向我走来，坐在我旁边沙发上，说了一些关心的话，父亲当时正在做着什么，看我自言自语便关切的走来，我回过神来，紧接着就发烧感冒了，直到祖父用黄裱纸在头前烧了一些说了些告慰奶奶的话，我才渐渐的好过来。类似的情况还有一些，但是唯独这一条是我自己至今还能记得起来的。我也因为我自己的经历，认定我们的父母——至少是中国的父母或者说迷信的父母，肯定会在孩子出现异常的匪夷所思的情况的时候判断是不是因为某些说不清楚的原因造成的。

当然，我和我的父母，我和我生活的经历环境无法去和电影里边的比较。但是我觉得，至少对孩子的想法——不管它是荒谬的还是正确的（因为我们始终都是在按照我们的思维逻辑在想问题）都应该认真的去了解，从心底里重视它。

这应该是不会错的。

│　┆尊┆的┆重┆自┆　┆所┆是┆作┆你┆什┆响┆需┆己┆的┆　┆题┆怎│
│　┆，┆想┆要┆己┆　┆趋┆每┆为┆的┆么┆。┆要┆的┆想┆　┆　┆么│
│　┆自┆法┆，┆：┆　┆。┆天┆会┆想┆，┆想┆克┆态┆法┆　┆　┆才│
│３┆信┆和┆学┆和┆２┆　┆被┆有┆法┆你┆想┆服┆度┆做┆１┆　┆能│
│。┆肯┆情┆会┆自┆。┆　┆别┆所┆决┆该┆你┆周┆：┆决┆。┆　┆乐│
│　┆定┆感┆使┆己┆　┆　┆人┆不┆定┆如┆今┆围┆这┆定┆　┆　┆观│
│多┆自┆，┆用┆交┆学┆　┆或┆同┆你┆何┆天┆的┆意┆并┆根┆　┆地│
│与┆己┆你┆你┆流┆会┆　┆者┆，┆这┆应┆能┆消┆味┆控┆据┆　┆思│
│周┆。┆的┆自┆也┆肯┆　┆形┆而┆天┆对┆够┆极┆着┆制┆自┆　┆考│
│围┆　┆自┆己┆很┆定┆　┆势┆不┆的┆。┆做┆影┆你┆自┆己┆　┆问│

│物┆争┆多┆　┆的┆菜┆次┆单┆体┆的┆新┆　┆不┆，┆避┆和┆：┆可│
│的┆，┆看┆　┆感┆，┆点┆的┆验┆生┆的┆　┆让┆那┆开┆动┆避┆以│
│经┆与┆看┆　┆受┆相┆菜┆事┆生┆活┆事┆　┆他┆就┆，┆力┆开┆让│
│历┆恐┆那┆５┆。┆信┆时┆情┆活┆，┆物┆４┆们┆要┆或┆的┆那┆你│
│。┆惧┆些┆。┆　┆可┆试┆做┆。┆用┆：┆。┆得┆学┆者┆人┆些┆进│
│通┆作┆和┆　┆　┆以┆试┆起┆你┆积┆多┆　┆逞┆会┆你┆，┆耗┆步│
│过┆斗┆生┆多┆　┆带┆没┆，┆可┆极┆接┆尝┆。┆如┆不┆如┆费┆的│
│阅┆争┆活┆阅┆　┆给┆吃┆例┆以┆的┆触┆试┆　┆何┆想┆果┆你┆人│
│读┆的┆作┆读┆　┆你┆过┆如┆从┆态┆不┆接┆　┆才┆这┆不┆精┆接│
│，┆人┆斗┆：┆　┆新┆的┆下┆简┆度┆同┆触┆　┆能┆样┆能┆力┆触│

│自┆固┆　┆增┆的┆目┆，┆会┆达┆投┆多┆，┆　┆法┆碍┆碍┆并┆你│
│己┆有┆　┆强┆自┆标┆只┆更┆到┆入┆么┆不┆　┆。┆，┆你┆且┆可│
│及┆想┆　┆。┆信┆，┆要┆有┆了┆你┆不┆管┆　┆　┆获┆积┆可┆以│
│周┆法┆７┆　┆，┆你┆你┆动┆一┆的┆可┆它┆６┆　┆得┆极┆以┆获│
│围┆：┆。┆　┆你┆就┆达┆力┆个┆目┆思┆当┆。┆　┆更┆乐┆帮┆得│
│的┆你┆　┆　┆的┆会┆到┆。┆目┆标┆议┆时┆　┆　┆有┆观┆助┆新│
│事┆如┆改┆　┆自┆获┆了┆不┆标┆。┆：┆看┆设┆　┆创┆思┆你┆的│
│物┆何┆变┆　┆尊┆得┆设┆管┆，┆一┆全┆起┆置┆　┆意┆考┆扫┆知│
│取┆看┆你┆　┆也┆更┆定┆多┆你┆旦┆身┆来┆目┆　┆的┆的┆清┆识│
│决┆待┆的┆　┆会┆多┆的┆小┆就┆你┆心┆是┆标┆　┆想┆障┆阻┆，│

│　┆　┆　┆　┆　┆那┆了┆。┆西┆为┆行┆　┆的┆新┆物┆事┆每┆于│
│　┆　┆　┆　┆　┆么┆消┆如┆，┆什┆为┆　┆事┆的┆固┆情┆时┆你│
│　┆　┆　┆　┆　┆暂┆极┆果┆为┆么┆和┆　┆物┆方┆有┆，┆每┆的│
│　┆　┆　┆　┆　┆时┆和┆你┆什┆会┆态┆８┆。┆式┆的┆试┆刻┆想│
│　┆　┆　┆　┆　┆先┆怀┆觉┆么┆抵┆度┆。┆　┆重┆想┆着┆都┆法│
│　┆　┆　┆　┆　┆停┆疑┆得┆有┆抗┆：┆　┆　┆新┆象┆改┆在┆。│
│　┆　┆　┆　┆　┆止┆的┆思┆那┆厌┆反┆反┆　┆审┆，┆变┆想┆你│
│　┆　┆　┆　┆　┆反┆状┆考┆种┆恶┆思┆思┆　┆视┆尝┆你┆象┆醒│
│　┆　┆　┆　┆　┆思┆况┆陷┆习┆的┆自┆你┆　┆原┆试┆对┆一┆着│
│　┆　┆　┆　┆　┆。┆，┆入┆惯┆东┆己┆的┆　┆有┆用┆事┆些┆的│


此古书式竖排格式由http://www.9van.com/shupai.html 九方社区在线转化工具生成

我向来看书都是囫囵吞枣，不求甚解的，所以多半读过就读过了，未必会对读到的内容做细致的思索。读书之于我，多数的时候，总是漫不经心的，所以没有太多的感想。

不过想法也不是一点都没有，比如我在马桶上似懂非懂的读《走进中医》的时候，就有过这样的一个想法——每个人都有自己的一种特定的规则，在这种规则的作用下，我们的行为思想都会沿着这个规则严格的去执行，不管是什么事情，它都会在这种规则的作用下产生必然的结果。这个规则如果真的存在，那么，在面对生活中重大的事件的时候，会产生什么样的结果是不是也是早就被规则注定了的呢？

我想的心惊胆战，我想如果能够有一种方法能够使我真正的了解自己，了解指导自己生活的那个规则的话，是不是我就可以摆脱或者避免一些我不希望的事情发生，改变所谓的命运呢？

我到此时此刻也不敢确定我想的这些是不是就是属于心灵修行方面的内容，在想要清楚的了解自己的想法的作用下，我也看了一些关于这些方面的书，但都和往常一样，没有什么想法，这些书往往不是让我觉得过于俗气，就是感觉吃不饱，不是那种看了就能醍醐灌顶，振聋发聩，一下子能恍然大悟的，多半也就半途而废了。

《遇见未知的自己》是不久前买来的，没有好好看，一直躺在床头柜上边。老婆生病躺在床上倒是翻看了一遍，不过她说不是很明白。我记得有一天她问我是真的关心她么？还是出于我自己的原因关心她？我便纳了闷了，她怎么问出这么深奥的问题来，她说是这本书上看到的，我就有了马上要看看这书的想法。于是我用这周不用值班的机会浏览了一遍，感觉自己也没有看太懂，不过有些说法还是非常有意思的，现摘录下来，我打算认真的把这本书再看一遍。

      1、人所有受苦的根源就是来自于不清楚自己是谁，而盲目地去攀附、追求那些不能代表我们的东西。
　　2、死亡来临的时候，会把所有不能代表真正的我们的东西席卷一空，而真正的你，是不会随时间甚至死亡而改变的。……这个内在真我不会随着你的身体而生，也不随着死亡而消失，它可以观察人世百态，欣赏日出月落，云起云灭，而岁月的流转，环境的变迁，都不会改变它。
　　3、所有的一切都是能量的振动，而观察者又会影响被观察者，所以我们创造了我们自己的世界。
　　4、你不是你的工作，你不是你的表现，你不是你的成功，也不是你的失败。这些外在的东西，丝毫动摇不到你那个内在的真我，看清楚小我的虚假认同。
　　5、所有造成我们与真我隔绝的东西都像黑暗一样，我们所能做的，就是拿知觉之光去照亮它们。
　　6、天下的事情分为三种：老天的事，别人的事，我的事。
　　7、我看见我在寻求……的感觉，我全心接纳这种感受，并且放下对它的需要。用爱去接纳所有我们遭遇的一切，然后放下。人会受苦的最大原因，就是抗拒事实，而从来不懂得臣服。
　　8、外面没有别人，只有自己。所有外在的事物都是你内心投射的结果。所以，当你论断时，或许你只看到了片面。

过去的一年，我的脑子里经常有这样的问题——作为我这样的岗位，我的具体工作到底是什么呢？

我们是一个生产单位，自然一切都要围绕生产进行了，保证生产状态的平稳，完成公司下达生产任务，保质保量的提供产品，保持职工队伍的稳定，保障安全。还有什么呢？

从一个具体的业务人员到现在的岗位，我最先是着急，面对一个偌大的单位，我甚至希望我能一夜之间醍醐灌、大彻大悟，第二天早上能面对诸多的事务游刃有余，指挥若定。但着急归着急，我自己明白还是要认真的扑下身子去深入了解的。

后来，随着了解的越来越多，我的心里渐渐的变的踏实了起来，因为已经逐渐的没有什么问题能让我说不上来了，虽然我解决问题的能力还是有缺憾，但是至少我明白周围的人说的每一件事情是怎么回事了。但是这时候新的问题也开始产生了，我对我自己到底该做什么产生了疑惑，因为我完全可以什么都不去管的混过每一天，我好像没有明确的工作任务和岗位职责，这让我心里很是发虚。

直到这几天，我好像想明白了一些。

公司下达了任务，本月要为另外一家单位生产一批和我们产品相同，但形状尺寸都有所区别的产品。最先知道的时候，公司只是找了相关车间的主任去参加会议，并没有通知我们这一级，这事情就这么定了下来。后来经常的听到同事们议论这事情，但是一直没有看到有具体的生产安排，也没有实施方案什么的内容，直到这个月的生产计划上明确的写到了要开始生产了，我才知道真的要做了。

先是模具拉来了，卸的那天来了很多职能部室的人，但没有一个具体干事的，都是手插在裤兜里摆出一副领导的甩手掌柜的样子，让我们的职工忙来忙去。这倒也罢了，反正我们生产，模具保护不好，我们也难受不是？于是我们组织职工卸，找防雨的器具，忙活了一下午。

后来过了几天听说模具不合适，又去另外的一个分厂进行了处理，过了两三天开始安装，好不容易安装调试完毕了，准备生产的时候，仍然没有看到组织生产的生产部来人。就这样等到东西从流水线上开始走了，那边卸运的车辆还是没有到。我们联系相关单位，但最终还是我们自己找。我记得那天下午忙了个一塌糊涂，大家都跟兔子一样的跑来跑去，一直到今天下午正常了，才见到生产部相关的人员来。

坐下来仔细的想这件事情，我好像突然明白了我们职责，它不是具体的让我去做什么业务上的事情，否则要那些业务员们干什么？我需要做的，是把自己掌握的资源搞明白，能利用的工具做到了然于胸，在具体的工作中统筹规划，做到有条不紊，井然有序才是。就像这次生产任务一样，如果我是生产部负责人，我就应该先仔细的考虑人家产品的尺寸，看我们的设备应该进行怎么样的调整，哪些能用哪些不能用，不能用的怎么想办法替代，替代的方式是不是经济有益。这些都想好了，拿出具体的方案，组织相关人员进行讨论确定，明确责任，组织实施，然后监督这个过程，处理期间出现的各种问题，协调好各种关系，保证顺利的交出合格的产品来。